日本“十连休”，有人欢喜有人忧

虽然90后亿万富翁和总裁夫人、日本超模米兰达-可儿这两个标签，足以让这家公司通过话题发酵抬升市值，社交平台又是人们心中标准的独角兽孵化器。

1、有人有人忧AD-1广告活动可考虑做一些推广，如广告投放，此外可以加大一些促销力度，比如会员特别促销优惠、延长促销时间等。其次考虑对广告素材的优化，欢喜比如活动页的颜色、尺寸大小、文案等。

通过这些数据来综合判定广告位的效果，日本并有针对性的调整页面位置。AD-1的位置实现的转化明细数最多，有人有人忧点击量最高.AD-2的位置实现的转化量次之，有人有人忧但与AD-3相比，点击量远高于AD-3，再对比二者的转化明细数，不难发现AD-3的位置所带来的转化好于AD-2。而这些数据直观的反映出广告位的效果如何，欢喜点击量、欢喜转化量越高一方面说明广告位的位置好，另一方面反映出用户对站内的广告是否感兴趣以及用户的参与度。

那么面对网站中N多的广告位，日本如何分析合理运用，实现其最大价值呢？本期内容我们从站内广告分析为大家说说。在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多，有人有人忧其次是导航区，而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。

从上图可以看出：欢喜4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化。

A广告位在实现的转化项目（如注册成功、日本订单成功等），所带来的点击量、转化量、转化明细等数据。食材不统一，有人有人忧品质良莠不齐同时，有人有人忧由于海鲜很难存储和运输，统一供应的成本太高，所以加盟商都是自行选择供应商，这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。

但餐饮众筹则不同，欢喜需要长期、持续的经营，而餐饮的回本期是不确定的，少则一年，多则两三年，甚至多年回不了本，再甚至赔本，都有可能。模式简单，日本易于复制而水货这种无餐具模式出现后，日本也引起了很多餐饮品牌的兴趣，先后出现了外婆家动手吧、净雅嗨餐厅、九锅一堂的拿货餐厅，无疑让水货餐厅受到不少冲击。

1体验创新代表水货手抓海鲜、有人有人忧大力度折扣、新潮的店内装修风格，让水货餐厅在短时间内走红，成为年轻消费者热捧的餐饮品牌。摘要：欢喜号称500万元买秘方，在雕爷牛腩和大咖同吃一口咖喱，都曾为餐厅吸引眼球。

(责任编辑：蔡济文)